こんにちは、
ストーリー戦略コンサルタントの芝蘭友です！

いかがお過ごしですか？

昨日の夜、
ミーティングがありました。

実はずっとそのプロジェクトの
コンセプトを考えていました。

でもなかなか言葉にならなかったのです。

そして、
いつ思いついたかというと、

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開始、10分前！
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でした。

プロジェクトのコンセプトは、
チームをひとつにまとめ上げる大事な
「旗印」でもあります。

それが言葉にできないもどかしさ。

適当な言葉で、
自分をごまかせないことは
誰よりも私がよく知っています。

今日はなんのためにミーティングに行くのか？

新宿駅で重い荷物をもって、
階段をかけのぼっているときに、
ついにその時はやってきたのです。

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言葉が降りてきた！
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です。

私はすぐにノートに書きとめました。

そこからミーティング場所に
向かう足取りの軽やかなこと！

もちろん参加者にも一発で
そのコンセプトを理解してもらえ、

異論なし！

でした。

よかった。

進行中のプロジェクトに、
ひとつ命を吹き込めた感じです。

最後まであきらめちゃいけない、
ということを強く感じました。

あなたも、
新しいプロジェクトを走らせるときに、
必ずやってほしいことがあります。

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コンセプトを「言語化」する
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ということ。

プロジェクトを走らせていると、
必ずズレてくることがあります。

のときに立ち戻るべき指標は、
「言葉にしていた世界観」
です。

言語化することをサボっていると、
あらゆることがズレてきます。

気をつけましょう。

今日もすばらしい一日を！