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「変えるべきもの」と「変えてはいけないもの」とは?

ストーリー戦略

「変えるべきもの」と「変えてはいけないもの」とは?

こんにちは、
ストーリー戦略コンサルタントの芝蘭友です!

いかがお過ごしですか?

残暑が厳しいですね。
外出が多い方は気を付けてくださいね。

さて、今日は暑い中、
少し熱い話をしようと思います。

あなたの会社には、
どんなミッションがありますか?

企業理念を考える際の
枠組みがおかしなことになっていると
どうも私は落ち着きません。

ビジョンとミッションが
ごちゃごちゃになっている事例も
よく見かけます。

ここで整理しておきたいと思います。

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  • ミッションって何?

 =内発的な使命感を語る

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ことです。

次に、

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  • ビジョンって何?

   =ミッションに基づいて

 どんな世界を作りたいのかを語る

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ことです。

それらが明確になってはじめて、
「バリュー」と「戦略」が示されます。

まとめると、

「ミッション」

  ↓

「ビジョン」

  ↓

 「バリュー」

   ↓

 「戦略」

と考えてそれらが
つながっていくかどうか?

なのです。

何度もお伝えした通りですが、
いまは「システム思考」を持てないと
厳しい時代なのです。

———————————-
「つながり」で考える
———————————-

ということをあなたも
忘れないでくださいね。

そして、
とても重要なこと。

それは、

———————————-
ミッションだけが、「不変」
———————————-

です。

あとのものは時代にあわせて
変わったりします。

これはなにも企業だけのことではなく、
「自分自身の生き方」にも
応用できることだと思いませんか?

———————————- 

  • 何が変わってはいけないのか?
  • 何は変えてもいいのか?

———————————-

ここ、
間違わないようにしたいですね。

今日もすばらしい一日を!

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